Andrea Gehrig
Andrea Gehrig
Andrea Gehrig
Kompetenzen
Konflikte sind normal, menschlich und oft sogar fruchtbar. In der Auseinandersetzung mit anderen entstehen die kreativsten Ideen und die besten Ergebnisse. Zu einem Problem werden Konflikte, wenn eine Einzelperson oder eine Gruppe von Menschen darunter leidet. Solche Konflikte belasten den Alltag und die Zusammenarbeit, sie schränken die Leistungsfähigkeit ganzer Teams ein und können sogar die Ursache für Erkrankungen sein.
Eine Methode der Konfliktbewältigung ist die Klärungshilfe nach Dr. Christoph Thomann, eine Form der Mediation. Dabei moderiere ich als Konflikt-Klärerin Gespräche mit allen am Konflikt beteiligten Personen. Gemeinsam wird die Geschichte des Konfliktes aufgerollt. Die negativen Gefühle werden geklärt und das Verhalten der Beteiligten besprochen. Danach werden Lösungen erarbeitet. Ziel ist es, dass die einzelnen Konfliktparteien Verständnis für einander entwickeln. Dadurch wirkt eine Konfliktklärung nachhaltig.
Mein Angebot umfasst unter anderem
Einzel-Coaching für Menschen in einer Konfliktsituation
Mediationen zwischen zwei Personen
Konfliktbearbeitung in Teams oder Gruppen
Beratung von Unternehmen zur Erweiterung der Kompetenz in Konfliktmanagement
Gute Zusammenarbeit in einem Team beinhaltet unter anderem den professionellen Umgang miteinander und das Bewusstsein über den gemeinsamen Auftrag. Sie erfordert eine regelmässige Reflexion über die Prozesse – nicht nur die Arbeitsabläufe, sondern auch jene zwischenmenschlicher Art. Dies dient zudem der Konfliktprophylaxe.
Besonders gut funktionieren solche Reflexionen, wenn sie von einer aussenstehenden Person begleitet werden. Als Supervisorin unterstütze ich Einzelpersonen und Teams beim überdenken der beruflichen Handlungen sowie der Selbsteinschätzung und der verschiedenen Rollen. Ziel ist die Verbesserung der Arbeitssituation, der Arbeitsatmosphäre und der Arbeitsprozesse. Gefördert werden vor allem verantwortungsbewusstes Handeln, Vertrauen, Kooperationsfähigkeit und die bewusste Gestaltung der zwischenmenschlichen Beziehungen.
Mein Angebot umfasst unter anderem
Einzel-Coaching zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung
Supervision in Teams zur Förderung der Zusammenarbeit
Organisationentwicklung (Vision, Leitbild, Change-Management etc.)
Führung ist der zentrale Erfolgsfaktor für ein Unternehmen. Erfolgreich ein Unternehmen oder auch nur ein Team zu führen, ist jedoch ausserordentlich anspruchsvoll. Eine Führungsperson ist mit verschiedensten Erwartungen konfrontiert und muss zahlreiche Rollen erfüllen. Dafür muss sie vor allem authentisch sein und sich selbst genau kennen.
Als Beraterin helfe ich Ihnen, sich Ihrer Rolle als Führungsperson und den Anforderungen an Sie klar zu werden. Zudem bearbeite ich das Thema Führung auf Team- und Organisationsebene. Das Ziel ist es, dass die Führungspersonen im Einklang mit den eigenen Werten und Zielen und jenen des Unternehmens ihren persönlichen Führungsstil entwickeln und damit ihre Wirksamkeit entfalten und Vertrauen schaffen können.
Mein Angebot umfasst unter anderem
Einzel-Coaching für Führungspersonen
Weiterbildungen für Führungskräfte zu spezifischen Themen wie Management vs. Leadership, schwierige Gespräche führen, Rollenwechsel (vom Mitarbeiter zum Chef)
Moderation von kollegialen Beratungen
Führungskräfteentwicklung für Unternehmen
Über Sexualität zu sprechen fällt vielen Menschen schwer.
Gerade für Menschen, die im Alltag begleitet werden, stellen sich besondere Herausforderungen. Von den Begleitpersonen erfordert das Thema vor allem Sensibilität, Offenheit, Vertraulichkeit und einen respektvollen Umgang mit dem Gegenüber.
Ich helfe Sexualität im professionellen Kontext besprechbar zu machen, Rollenklarheit zu finden und Zuständigkeiten zu klären.
Ziel ist es, dass alle Menschen eine selbstbestimmte Sexualität leben können.
Mein Angebot umfasst unter anderem
Aufklärungsarbeit und sexuelle Bildung für Menschen mit einer Beeinträchtigung
Fachberatung für Teams und Begleitpersonen
Weiterbildungen für Mitarbeitende von Institutionen und Schulen
Beratung bei der Erarbeitung Leitbildern und Konzepten für Institutionen
Begleitung und Weiterbildungen für Angehörige und gesetzliche Vertreter
Prävention vor sexueller Ausbeutung, Missbrauch und anderen Grenzüberschreitungen ist eine permanente Aufgabe und muss strukturell verankert sein. Die Organisationen und Institutionen, die sich zur «’Wir schauen hin!‘ Charta zur Prävention von sexueller Ausbeutung, Missbrauch und anderen Grenzverletzungen» bekennen, verpflichten sich unter anderem zum Einrichten einer internen, niederschwelligen Meldestelle.
Mein Angebot umfasst unter anderem
Beratung von Organisationen beim Einrichten und Implementieren einer internen Meldestelle
Weiterbildung von Mitarbeitenden zum Thema Meldestelle und Gewaltprävention
Beratung für Meldestellen-Personen
Externe Meldestelle (im Mandat)